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  • 课程标题:金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
  • 主要内容: 【课程时间】3月28--29日深圳   3月30--31日上海   5月28--29日深圳    5月30--31日上海                        7月25--26日深圳   7月30--31日上海   9月26--27日深圳    9月28--29日上海                        11月27--28日深圳 11月29--30日上海 2019年1月9--10日深圳 2019年1月11--12日上海  【参加对象】 企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级   主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等  【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评  【费        用】3200元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)  【主办单位】企业学习网 【课程背景】  在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。  怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  【课程收益】  1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;  2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力  3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;  4.掌握如何进行有效的面试开场;  5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流;  6.通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的硬性工具;  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  【授课方式】  启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;  案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;  互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;  强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;  情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  【授课风格】  激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学以致用!  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ...
  • 授课讲师:丁坚
  • 课程标题:内部审计与反舞弊实务
  • 主要内容: 【课程时间】03月16-17日深圳  03月30-31日上海   05月18-19日深圳  05月25-26日上海                     07月20-21日深圳  07月27-28日上海  09月21-22日深圳  09月28-29日上海                    11月16-17日深圳  11月23-24日上海  2019年01月11-12日深圳  2019年01月18-19日上海 【参加对象】企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。 【授课方式】课程全部采用先进企业现用实际案例解析说明+启发式讲授+互动式教学+小组游戏+角色扮演+系统介绍 【费    用】3600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【主办单位】企业学习网 课程背景 内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重要任务,或者说阶段性重要任务就是反舞弊。在目前的大环境下,政府的廉政反腐败风潮已经刮到了企业,大企业已经开始行动,强化反舞弊职能,推进反舞弊工作。 邱健老师从事内部审计工作多年,有着多个行业的从业经历,有多年审计及与经侦打交道经验,成功办案多起。他通过深入浅出的理论分析,实践经验传授,帮助学员深刻理解审计及舞弊和反舞弊的理论,掌握实际办案经验,提高查核成功率,从而降低企业的舞弊风险,实现审计的价值。 课程收益 1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法 2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧 3、理解内部审计部门的定位及未来转变 4、了解内审人员能力模型和职业发展通路 5、掌握内部审计标准化流程和注意事项 6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中 课程大纲 第一章 舞弊定义及概述 1、舞弊概念 2、舞弊类型 3、舞弊形式 1、2、3、3.1资产侵占 3.2腐败 3.3舞弊性报表 3.4外部欺诈 3.5舞弊树分析 第二章 如何防止舞弊 1、舞弊理论 1.1舞弊天平理论 1.2GONE理论 1.3CFE理论 1.4舞弊三角理论 1.5反舞弊三角理论 2、舞弊处理模型 2.1通常模型 2.2建议模型 3、反舞弊11359模型    一个框架    一个理论    三个手段    五个环节    九个要点    实例讲解 4、不同类型舞弊针对性防范措施 第三章 如何查处舞弊 1、如何有意识发现舞弊 2、调查原则 3、调查风险防范 4、调查流程 5、常见罪名 6、证据及证据链 ...
  • 授课讲师:
  • 课程标题:全能型车间主任实战技能
  • 主要内容: 【课程时间】03月17-18日上海 03月24-25日深圳 05月19-20日深圳 05月26-27日上海 07月07-08日深圳                    07月14-15日上海 08月25-26日深圳  09月01-02日上海 10月27-28日深圳  11月03-04日上海                          12月15-16日深圳  12月22-23日上海 【参加对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【费    用】3200元\人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【主办单位】企业学习网 课程背景 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 七年探索、七年发展、七年沉甸,陈志华老师有了更多的感悟与提升。为了进一步加强课程的有效性、系统性和科学性,2016年再度改版升级。课程以科学管理为纲、以系统化为领、以鲜活的问题为例,助力广大学员改变 “习惯性思维”,放弃“经验为王”的管理风格。2016版《全能型车间主任实战技能训练》三大特点: 1、深入浅出,生动易懂,对年龄和学历没有要求; 2、简单有效,灵活高效,落地性强; 3、无高大上概念,更无理论性模式或模型。 课程大纲 第一讲、科学管理——方向比努力更重要 颠覆习惯,摆脱传统            问题1:学得多用得少,学时易用时难 问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢? 问题3:为什么我们总是很忙? 问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结,转向工作的本身 问题5:管理的核心就是管人是一种误导? 问题6:管理的核心必须是研究工作的本身? 工作本身只有两个领域:时间研究与方法研究 问题7:为何工作时间那么长而出货那么少? 方法1:争分夺秒,步调一致! 方法2:工欲善其事必先利其器! 工具分享:减少超负荷加班的八大要点 第二讲、进入角色——厘清自我、认知管理  厘清身份,欲望比能力更重 问题1:车间主任与班长到底是不是真正的领导? 问题2:领导到底是人手还是人才? 问题3:领导的必备的两大基本条件是什么? 问题4:领导的三件事与两大任务? 要点1:员工晋升常犯的四大错误 认知管理的三大基本特点 问题5:管理为何与时间息息相关? 问题6:为什么部属对你的管理不感兴趣? 问题7:如何向上级与相邻部门借力? 工具分享:向上级借力的五大要点 第三讲、抓住关键——你的工作止于你的直接部下 车间主任修身三件事 问题1:四种身份角色(不是能力,而是高度) 问题2:对待企业与报酬的两种心态(不是收入,是价值) 问题3:对待下属的三大要点(不是部属无能,是感觉不对) 实战训练:管不好班长,就管不好车间 ...
  • 授课讲师:
  • 课程标题:企业运营管理与数据分析模型
  • 主要内容: 【课程时间】03月29-30日上海         09月13-14日上海 【参加对象】总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【费      用】6980(包含2天午餐、资料费、场地费) 【主办单位】企业学习网 课程亮点 主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓; 案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案; 案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法; 行动建议:现场指导学员设计管理实战立项; 提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。 课程收益 1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法; 2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增; 3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。 课程大纲 前言 1.什么是大数据? 2.企业运营的竞争力 3.标准化与信息化是数据应用的基础 4.改善管理流程与运营数据的来源 5.营运风险控制的关键与信息化管理 第一部分:建立数据时代企业运营仪表盘 1.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析) 2.运营分析是战略执行的保障 3.报表的三大功能 4.大数据时代企业报表成熟度模型与案例 第二部分:市场分析(产品竞争策略) 1.面向竞争的市场分析与管理中的应用 如何进行市场和产品细分分析 产品策略的图表演绎 价格分析与对策 企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析) 案例分析与讨论 2.在市场推广活动中的应用 市场推广活动的全程分析与管理数据分析 整体促销活动进行监控、评估流程和数据结构 如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立 如何利用方案工具寻求最佳市场方案 案例分析与讨论 第三部分:运营分析(销售、财务、人力资源管理) 1.在销售管理中的应用 销售渠道的管理统计分析 渠道管理数据构架搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理、台账建立和数据分析) 销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立 销售代表业绩跟踪数据体系建立方法 有效的销售计划和销售目标设立 销售的有效计划和跟踪机制建立方式 建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 2.在财务管理中的应用 公司盈利能力趋势分析 直观、动态的预算体系建模方式 产品上市财务预测案例分析 固定资产投资判断模型 项目现金流量与投资回报模型 财务比例分析与财务模型应用 3.在人力资源管理中的应用 公司员工结构多纬度分析 年度薪资预算方案模型制定 绩效驱动因素动态模型建立 业务人员行为分析建模 第四部分:控制分析 1.产品质量控制 质量纪录中的问题 您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。 质量控制流程过程分析案例 2.采购控制 采购控制矩阵管理模型建立 主要原料价格变动的成本敏感性分析 采购价格趋势与结构监控方法 应付账款管理模型 第五部分:大数据时代管理的思路 1.管理假设 2.相关因素分析 3.建立台帐 ...
  • 授课讲师:
  • 课程标题:Excel在企业管理中的高级应用
  • 主要内容: 【课程时间】04月19-20日上海   07月26-27日上海  12月20-21日上海 【参加对象】对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【费      用】3980元/人 【主办单位】企业学习网 课程亮点 课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。 课程收益 1.掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。 2.领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。 3.提升Excel 实际操作能力,快速提高工作效率。 课程大纲 模块一:数据的搜集   目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据; 主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集   1.制作友好表格 利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制 利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用 2.快速审核表格数据 利用条件格式友好呈现表格过程管理和实现数据审核 3.选择性保护表格 利用单元格格式和保护工作表有选择地实现表格保护 利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性 4.让表格与众不同的小技巧 插入行后序号自动变化 避免录入数据错行,制作友好的双色行报表    模块二:数据的整理   目标:对外部采集的数据和信息系统导出的数据进行处理,实现数据的有效性,为方便使用数据透视表建立报告体系奠定基础   主要应用范围:字符型数据转化为数值型数据;空格、不可见字符的处理;数的合并;多条件数据的自动链接基础 1.轻松搞定系统导出表格 解决几百行记录的表格执行指令慢 告诉你数字不能相加原因 2.不可用的表格数据 含有空格的数据处理方法 如何去除不可见字符,让表格数据可计算 3.数据转换的方法和技巧 通过分列快速提取有效文本信息 随意组合文本 将无法计算的字符型日期转换为日期型的方法 4.编码导出成数值后,快速转换成文本并补全缺损0字符 5.查找和清洗重复数据 快速查找重复数据 快速删除重复数据 模块三:报表结构体系及常用函数的应用   目标:在数据分析前,建立高效的三层报表体系;并根据各种条件,将多张关联报表进行数据链接,查找差异点,保证数据的完整性。 主要应用范围:往来帐款核对;银行对帐及余额调节表;最早余额法的快速核销及帐龄分析表编制; 1.高效的报表结构体系 递进式的三层报表体系(基础表、数据录入表、报表及图表) 2.从流程图转化成IF函数 教你用流程图实现逻辑判断IF函数 多条件的IF嵌套函数使用方法 该如何写使用条件判断 3.链接、核对常用函数VLOOKUP 通过分列快速提取有效文本信息 如何根据关键字从另一张表中抽取有效数据 多关键条件组合判断抽取数据的方法 如何避免vlookup函数出现#计算结果的小技巧    模块四:数据统计那点事   目标:掌握数据透视表的常用统计功能 & ...
  • 授课讲师:
  • 课程标题:公众表达与职场演讲训练
  • 主要内容: 【课程时间】03月22-23日上海   08月09-10日上海 【参加对象】企业中高层管理干部、营销人员,对提升语言表达,演讲技巧感兴趣的人 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【费      用】3980元/人 【主办单位】企业学习网 课程板块 自我评估与演讲风范-应对演讲紧张-做出色的演讲家-演讲艺术-丹田发场技巧-四大场景表达技巧实战演练-演讲互动临危不乱 讲师介绍 周锦弘 ■ 上海地平线培训网高级讲师 ■ 东华大学硕士 ■ 企业大学建设推动者 ■ 中国诚信品牌讲师十强 ■ 上海培训师互助会秘书长 ■ 企业人才梯队建设项目咨询师 ■ 中国首届PTT培训师授证导师 ■ 阿里巴巴企业大学特聘TTT导师 ■ 中国ETT内训师岗位系统训练专家 ■ 国家电网培训师技能大赛评委、辅导专家 【背景介绍】 1.职场经验: 曾受中国PTT第一人周平、TTT互动专家周子淳、TTT版权人刘子熙真传。 拥有13年培训及咨询经验:7年教育咨询行业背景,6年职业讲师经验。 周锦弘老师是国内少有的具有教育学、心理学、IT技术三重背景,横跨职场、高校、职业技能训练三大领域,运用互联网思维、教练式TTT技术,心理学洞察能力,享受教与学之间的理性之魂、感性之魄、互动之禅,帮助无数学员开心、开眼、开窍,成就积极人生! 2004年起担任上海市经济管理干部学院教师,主讲企业管理课程,为上海宝钢、东航等大型国企培育专业人才超过2000人,获得企业用人单位的赞赏和认同。 周锦弘老师拥有三年心理咨询师经历,服务400人次,累计咨询时间超过500小时。之后转型企业教练,为企事业单位中高层管理人员做一对一教练服务,服务超过200人次,累计教练时间超过600小时。 2012年起周锦弘老师为阿里巴巴、国家电网、中信银行、平安银行、中铁等企业大学先后培养5000多位专兼职讲师,多次担任培训师技能大赛评委和辅导专家。 互联网创业大潮来临后,担任心理天使网COO(首席运营官),他运用交互营销,成为自媒体专家和多家网络公司创业顾问。 2015年联合发起沃阳梦想导师团,2016年联合创办上海培训师互助会。 2.学历及教育背景: 东华大学       计算机技术   硕士 华东理工大学     计算机科学   学士 3.荣誉称号: 2017中国诚信品牌讲师10强 2016中国讲师名人堂50强(中国讲师网) 2016中国华人讲师500强(中华讲师网) 2016年度中国培训突出贡献奖(中国讲师网) 2014年中国培训“我是好讲师”大赛全国百强、上海十强 【擅长领域】 企业内训师队伍建设微咨询项目 企业标准化课程设计开发 企业高管项目路演与辅导 他是实战派课程体系设计、企业大学内训师队伍建设等领域专家。尤其擅长银行、电力、互联网电商等行业企业大学培训体系建设,提升企业绩效,降低企业用人成本。 课程亮点 1.本课程是一套针对职场人士提升演讲能力、职场沟通而设计的。 2.课程简单、实用、有效,提供学员在工作场景中的沟通应用、实用方法和工具。 3.课程内容系统、工具实用、即时改善。 课程收益 1.简单易学的美国ASTD演讲训练体系,放之四海皆准的鱼式结构; 2.巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它……; 3.见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的演讲技巧,人人都能掌握; 4.演讲者的肢体语言训练,极富生活化和戏剧化; 5.轻松成为故事高手,掌握应变处理技巧和提问技巧; ...
  • 授课讲师:
2160637478 400-6688-321