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五大原因致供应链系统松弛
发布于:2014-06-09 15:02:04


2013年1211 14:11 来源于 企业观察报 

作者系华师经纪供应链管理咨询培训师   申明江


  企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……

  供应链管理绩效的提升源于消除无效环节以及各环节中的浪费,因此认识系统松驰是实现供应链有效管理的基础。就制造企业而言,导致供应链系统松弛的原因大致有五方面因素。

  供应与需求的不确定性

  企业作为供应链系统中的一个节点,其输入输出皆受上游供应能力与下游客户需求的限制。

  从系统角度讲,供应的不确定性指供应的时间和数量的不稳定。如201110月泰国发生洪水,因交通受阻导致物料不能准时发货,以致深圳东芝泰格工厂一度停产;20113月日本东北部的地震也一度造成国内包括TCL在内的多家知名企业供应链中断。需求的不确定性指外部需求发生的时间与需求量的不稳定性。如非典期间对口罩的需求;麦当劳的苏丹红、肯德基的白羽鸡、达芬奇家私的真实身份等被媒体报道后,在一段时间内企业供应链发生扭曲,造成系统损失。

  从过程来看,输出的不确定性是指产品输出时间和输出数量不确定。假设企业生产的芯片产品合格率是60%左右,星期一企业接到客户400件的订单,而此时合格率在20%-90%之间波动。考虑到不确定性后,企业制定了200件的生产计划。至此,由于波动,供应链中的长鞭效应随即产生。

  物流时间的滞后性

  一家广州工厂每周生产500万元的商品,这些商品被汽车或火车运往哈尔滨销售。由于这个运输过程需要2周时间,根据利特尔定律,平均库存等于生产率乘以物料的平均流动时间,意味着工厂将会有1000万元的现金处于运输过程中。假设物流时间完全被消除,那么,1000万元的在途资金就变成了企业的现金流,以5%的利率计算,该工厂一年将增加50万元的最终盈利。

  由此可见,提升物流运输环节的效率对企业至关重要。所以快销行业企业将瓶装厂建设在全国各地,惠普(中国)要求关键供应商必须到北京亦庄建厂或仓库,丰田供应商集群在日本爱知县,都是为了规避或减少物流时间滞后而设计的供应链系统。

  规模经济的负效应

  规模经济理论的创始人亚当·斯密在1776年出